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ISO9001 质量管理体系


发布时间:2009/6/12 17:59:09 文章来源:本站 浏览次数:



背景简介:

    国际标准化组织(ISO)为适应国际贸易和质量管理的发展需要,于1979年成立了质量管理和质量保证技术委员会(TC176),负责制定质量管理和质量保证标准,并于1987年发布了第一版质量管理和质量保证标准——ISO9000系列标准。由于系列标准是在总结世界各国质量管理经验的基础上产生的,所以一经问世,立即得到世界各国普遍欢迎,纷纷采用。ISO9000不断融合管理科学的最新思想,持续修改完善,形成了现最新的2008版的ISO9000族标准,不断增加其普遍的适用性、实践性和指导性。ISO 9001 已是迄今为止世界上最成熟最成功的质量管理框架,适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。目前全球有 160余个国家/地区的超过80万家组织正在使用这一管理框架。ISO 9001 不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准,通过实施ISO9000族标准,可以持续促进组织质量管理体系的改进和完善,降低成本,改进产品质量等积极作用,从而持续提升组织的综合竞争力。
  
标准简介:
 
    ISO9000系列标准自1987年发布以来,经历了1994版、2000版到现在最新的2008版的修订,形成了今天的ISO9001:2008系列标准.2008ISO9000族标准主要包括以下一组核心标准:
    ISO9000《质量管理体系基础和术语》,标准明确了质量管理的八项原则,能帮助组织取得成功,表达了建立和运行质量管理、体系应遵循的基础知识,并给出了质量有关的术语,用概念图表达各相关术语的关系;
    ISO9001《质量管理体系要求》,标准给了质量管理体系的要求,用于证实组织具有能力,用于内部和外部评价满足要求的能力并增进顾客满意;
    ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》,标准为帮助组织持续满足相关方的需要和期望、改进组织的整体业绩和能力获得成功提供了指南(不拟用于内审和外审,不用于认证和合同);
    ISO19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》,标准为质量和环境管理体系的审核的实施和审核员的资格的评定提供了指南。
 
实施ISO9001质量管理体系的意义:
 
   持续增强全员管理能力和质量意识,明确职责权限和工作流程,提高产品质量;
   持续精简运营,减少浪费,节省资金;
   持续有效控制营运风险,改进企业绩效;
   提高组织形象和品牌信誉,降低国际贸易壁垒;
   持续稳定地增强组织综合竞争力;
 


发布:市场部
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